9月16日，金鼎明都国际大酒店全面试营业，金鼎和明都的合作初见成效：整个十一黄金周，酒店天天客满，餐饮客房无一例外，即便桑拿和娱乐也是人来人往，客源不断。优质的服务、上佳的环境还使许多客人成了长住客、回头客。

　　这样的业绩也大大出乎酒店董事长鲁蓓的意料：“真是没想到，没想到会这么火爆，我们有一支很棒的管理团队！来自明都的这些伙伴们，上至总经理，下至一线员工，他们真的都很优秀，思想品质、业务能力、身体素质都是一流的。我虽然对酒店行业的操作细节不熟悉，但有他们在，我真是一点不用操心。”

　　9月17日，试营业的第二天，总经理刘小继率领酒店厨师参加武进首届名菜名点评选活动，独创的“手撕牛肉”即获得了金奖，现在已是餐饮上的招牌菜。

　　刚刚起步的金鼎明都国际大酒店，在华怡明都酒店管理公司的强大支撑下初战告捷。正如武进区蒋峰副区长在酒店开幕致辞中所说的：金鼎明都国际大酒店，作为古镇湟里现代服务业的典范代表，必将成为常州西南门户的一颗璀璨明珠，成为苏南乡镇上的酒店明星！

　　华怡明都 雄起常州逆势而行

　　叶落草长，水流花开。自2000年起，明都即开始对外输出管理，从南京的常州人家、金坛富都大饭店、明都师源宾馆、明都豪格酒店，到金鼎明都国际大酒店┅┅，八年里，明都的成员酒店达到十家，明都品牌已是花满枝头，一个专业的酒店管理公司已初具规模。

　　今年十月，华怡明都酒店管理公司正式成立，标志着明都酒店管理进入了新的发展阶段。集日月天地之华，寓华美怡悦之意，立意深远必成宏图伟业。华怡明都依托金陵明都大饭店的品牌优势，凭借金陵酒店管理公司的管理支撑，结合本地酒店的市场特点，走出了一条“以管理模式为中心、以知识产权为核心、以资源整合为重心”的品牌发展之路，始终坚持“品牌战略化、运作整体化、经营特色化、管理制度化，服务规范化、质量标准化，操作程序化和观念市场化的酒店管理新模式，在市场营销、质量管理、人力资源、食品研发、中央采购等方面为成员酒店提供强大而全面的支撑体系，给自身长远的发展奠定了坚实的基础。

　　“要生存就要创新，酒店要获得成功，必须具备以下基本条件：一要拥有自己的特色、品牌；二要有全面的质量管理；三要有足够的市场运营资金；四要创新再创新，不断地推陈出新。否则酒店就会如昙花一现。”华怡明都总经理沈益锋如是说。

　　应该说，“明都”人的眼光是前瞻的，在洋品牌纷纷抢滩入驻，瓜分市场之际，他们立足本土市场，打出了自己的民族品牌——华怡明都，中国的市场，当然中国的企业应该力争分得更多的蛋糕，同时也使得明都管理品牌连锁的竞争性大大增强了。

　　继金鼎之后，华怡明都相继接下了西太湖国际会议中心，并将于明春开业，接管常州市第一人民医院员工餐厅、武进高新区卡尔迈耶（中国）有限公司专家楼，使高品质的酒店物业管理走进医院、工业园区。在酒店业这个大舞台上，华怡明都走出的这一条带有鲜明的明都个性和地域特点的连锁发展之路，并且不断丰富和拓展着酒店管理的内涵和外延——华怡明都已成为本土酒店管理的一道亮丽的风景线。

　　10月18日，在金鼎明都国际大酒店正式开业前夜，金陵明都大饭店迎来了11周年华诞，同时第六届意大利美食节开幕，本月底，金陵明都大饭店按国际一流水准改造的四层时尚精品商务客房即将全面投入使用……在风生水起、气象万千的市场竞争中，浸润着现代化服务理念的金陵明都大饭店始终勇立潮头、笑傲“江湖”。

　　在去年金陵明都大饭店盛业十周年的庆典上，沈益锋总经理许下诺言：明都的下一个十年，将致力于打造中国一流精品商务饭店，打造本土酒店管理的著名品牌，做负责任的企业。如今在政府倡导大力提升传统产业，发展现代服务业以实现产业结构升级的利好情况之下，酒店业无疑迎来了绝佳的发展机会，天时、地利、人和，华怡明都的连锁创新之旅从此扬帆远航，亦令人充满了期待！